5 funzioni chiave dell'ispezione nella gestione della qualità

Mantenendo lo stesso qualità di beni o servizi in un'azienda può essere molto impegnativo.Non importa quanto si sia attenti, esiste ogni possibilità che si verifichi una disparità nei livelli di qualità, soprattutto quando è coinvolto il fattore umano.I processi automatizzati potrebbero ridurre gli errori, ma non sono sempre convenienti.La gestione della qualità è un processo che garantisce che i beni e i servizi forniti, nonché i metodi utilizzati per fornirli, siano coerenti.Si tratta della supervisione di varie operazioni e compiti all'interno di un'azienda.La gestione della qualità aiuta a stabilire e mantenere lo standard di qualità richiesto all’interno dell’azienda.

L'obiettivo della gestione della qualità è garantire che tutte le parti coinvolte nell'organizzazione collaborino per migliorare le procedure, i beni, i servizi e la cultura aziendale per ottenere un successo a lungo termine derivante dalla felicità del cliente.

Componenti della gestione della qualità

Ecco una spiegazione delle quattro fasi che compongono un buon processo di gestione della qualità:

Pianificazione della qualità:

La pianificazione della qualità implica la scelta di come soddisfare i criteri di qualità del progetto dopo aver determinato quali sono pertinenti.I responsabili del controllo qualità elaboreranno un piano che copre un periodo o l'intero progetto e puoi aspettarti che l'intero team lo segua.La pianificazione della qualità è fondamentale per il risultato della gestione della qualità perché pone le basi per ogni processo di costruzione.L'ispezione globale EC gestisce la pianificazione della qualità con la massima professionalità e meticolosità, il che rende superbi i risultati della nostra gestione della qualità.

Miglioramento di qualità:

Si tratta della modifica intenzionale di una procedura per aumentare la certezza o l'affidabilità del risultato.La gestione della qualità è un processo e difficilmente si può dire che finisca dopo pochi passaggi.È essenziale rivedere in ogni fase del processo per sapere quanta strada hai fatto e quali modifiche sono necessarie.Il miglioramento della qualità ti consente di vedere dove si trova ogni errore commesso e modi intelligenti per risolverlo e prevenire che si verifichino in futuro.Se fai uno sforzo extra in questo processo, dovresti essere certo di un risultato piacevole.

Controllo di qualità:

Il controllo di qualità è il processo volto a mantenere l’affidabilità e l’integrità di una strategia nel produrre un risultato.I metodi cambiano, alcuni diventano obsoleti e altri richiedono alcuni miglioramenti.Sapere quando mantenere un cerchio e quando cambiarlo richiede una maggiore professionalitàSocietà di ispezione globale della CE fornisce.Quando il risultato di un processo è eccellente, si desidera mantenere tale procedura anche in futuro.Questo è lo scopo del controllo qualità.

Garanzia di qualità:

ILgaranzia di qualitàIl processo inizia con l'esecuzione di attività ordinate o pianificate per garantire che determinati servizi o prodotti soddisfino gli standard.I consumatori apprezzano la coerenza nell’eccellenza dei beni o dei servizi che ricevono dai produttori.Per mantenere un rapporto sano con i clienti, la maggior parte delle aziende manifatturiere fa il possibile per garantire ai clienti la qualità dei loro prodotti.Questo sforzo extra è ciò che li trattiene e li fa ritornare per averne di più.Un gruppo di ispezione crea un gruppo di linee guida come parte del processo di gestione della qualità per garantire che i beni e i servizi prodotti siano all'altezza o idonei per un uso particolare.

Cinque funzioni chiave dell'ispezione nella gestione della qualità

Esistono diversi ruoli che l'ispezione svolge nel processo di gestione del processo e ne discuteremo cinque in questa sezione:

Identificare le procedure di controllo per i prodotti con problemi di qualità da risolvere:

Non è necessario uno sforzo approfondito per ogni richiamo di prodotto;questo significa che non devi necessariamente iniziare da zero.La rilavorazione può risolvere rapidamente alcuni problemi di qualità del prodotto.Puoi evitare di sprecare risorse con il suo aiuto.Occorre definire le pratiche di contenimento di tali beni.Per rendere l'identificazione più semplice, è possibile classificare i problemi di qualità.Questo sforzo potrebbe essere scrupoloso, ma le conseguenze valgono ogni passo.Ti farebbe risparmiare una ragionevole quantità di tempo e denaro.

Conservare i registri dei requisiti di qualità del prodotto:

La tenuta dei registri è una buona caratteristica di un'attività fiorente.Ti aiuta a fare riferimento a diverse fasi della produzione che potrebbero essere state condotte molto tempo fa.Ti consente inoltre di ricordare il feedback dei clienti in modo da non ripetere quegli errori nella produzione successiva.Pertanto, i processi per la gestione della qualità devono includere la documentazione.Durante i controlli di qualità, le ispezioni e gli audit, indica ai team di qualità, ai fornitori e ai revisori come aderire ai requisiti di qualità del prodotto.La documentazione della vostra organizzazione relativa a tutte le operazioni di gestione della qualità dimostra un impegno verso le migliori pratiche e la cultura della qualità.

Garantisce che le modifiche al processo di ispezione non influenzino il ciclo di produzione:

Ci vuole tempo per stabilire procedure di ispezione;pertanto, sono necessari miglioramenti costanti dei metodi e dei risultati per garantire risultati della massima qualità.Tuttavia, gli aggiustamenti sono difficili da mettere in pratica.L'ispezione globale della CE utilizza i più recenti strumenti di gestione delle modifiche per semplificare e accelerare l'implementazione delle modifiche.Possiamo aiutarvi a standardizzare il processo di cambiamento in modo tale che abbia un effetto minimo o nullo sulle operazioni continuative.Il tempo ha un valore inestimabile e questo lo sappiamo.

Semplificare la procedura di ispezione per ridurre gli sprechi e le merci al di sotto degli standard:

Alcune aziende considerano le ispezioni come l'ultimo controllo di qualità di un prodotto, il che sembra sbagliato.Gli imprenditori devono riconsiderare le proprie procedure di ispezione perché il mondo sta cambiando velocemente e ciò che è accettabile oggi potrebbe non esserlo domani.Migliorare l’efficienza delle ispezioni sin dall’inizio può aiutare a ridurre la quantità di rifiuti e beni di scarsa qualità.Inoltre, aiuterà le aziende a difendersi dal danneggiamento della reputazione del marchio e dall’aumento dei costi generali causati da azioni legali relative alla conformità, incidenti sul lavoro o altri atti di forza maggiore.

Crea flussi di lavoro di ispezione semplificati:

I flussi di lavoro per le ispezioni dovrebbero essere semplici in modo che la squadra di ispezione abbia bisogno di poca formazione.La routine per la gestione delle ispezioni è personalizzabile per soddisfare le vostre specifiche esigenze organizzative.La semplicità del flusso di lavoro di ispezione accelererà il processoprocesso di ispezionee aumentare significativamente la produttività del team.La formazione ha implicazioni in termini di costi che potresti evitare se eseguissi le ispezioni necessarie in diversi punti del processo di gestione della qualità.

Perché è importante la gestione della qualità?

Oltre al vantaggio di risparmiare sui costi,la gestione della qualità è essenzialeper molte ragioni.La maggior parte delle aziende ha imparato a riconoscere il controllo di qualità e ha persino accettato l'idea di esternalizzare il processo a una società di ispezione terza esperta.A seconda delle dimensioni della tua azienda, questa potrebbe essere la decisione migliore che prenderesti.

La gestione della qualità migliora i livelli di produttività e aumenta la soddisfazione del cliente.Come accennato in precedenza in questo articolo, gli errori umani sono quasi inevitabili e potrebbero costare molte risorse, ma con la gestione della qualità è possibile ridurre drasticamente questi errori.Il mondo degli affari è già molto competitivo e ogni imprenditore si sforza di distinguersi.Ti distinguerai dalla concorrenza con un processo di gestione aziendale efficace.

Conclusione

Potrebbe essere difficile tenere il passo con tutte queste informazioni relative a fasi e processi, ma l’outsourcing è una facile via d’uscita.All'EC Global Inspection, sfruttiamo la nostra vasta base di clienti e anni di esperienza per offrire servizi di controllo qualità personalizzati.Porta la tua attività al livello successivo dando priorità alla gestione della qualità e osserva che il feedback diventa più positivo.Sappiamo dove si trovano gli errori più comuni e disponiamo degli strumenti giusti per risolverli.